caramesin.com – Eropa Harus Belajar ke Jepang dalam Menghadapi Kekurangan Energi,Saat Eropa bersiap menghadapi kekurangan energi akibat pemotongan gas Rusia, krisis energi Jepang satu dekade lalu menawarkan pelajaran bertahan hidup bagi rumah tangga dan bisnis. Orang Jepang mencoba menerapkan konsep hemat energi untuk hal-hal sederhana seperti menyalakan lampu dan menaiki tangga.
Para menteri energi Uni Eropa menyetujui proposal bagi negara-negara anggota untuk secara sukarela mengurangi konsumsi gas sebesar 15 persen dari Agustus hingga Maret. Tindakan ini datang di saat pasokan yang tidak menentu dari Rusia akibat perang di Ukraina.
Konservasi energi atau “setsuden” menjadi proyek nasional di Jepang setelah gempa dan tsunami Maret 2011. Insiden itu menyebabkan kehancuran pembangkit listrik tenaga nuklir Fukushima Daiichi. Pada saat itu, Tokyo Electric Power Co, yang mengoperasikan fasilitas Fukushima, kehilangan sekitar 40 persen dari kapasitas pembangkit listriknya.
Dalam minggu-minggu dan bulan-bulan berikutnya, mal-mal menutup eskalator dan pabrik-pabrik mempersingkat jam pertemuan. Bahkan kasino pachinko yang terkenal, dengan lampu yang berkedip dan mesin yang berisik, ditutup sementara.
Sikap banyak orang Jepang saat itu adalah, “Kita harus melakukan sesuatu atau akan terjadi bencana,” kenang Koichiro Tanaka dari Institute of Energy Economics di Jepang. Menurut Tanaka, tekanan sosial yang kuat juga berperan dalam keberhasilan ini.
Segera setelah kecelakaan itu, beberapa minggu kemudian, pemadaman listrik pertama yang direncanakan bergantian dengan pemadaman listrik di ibu kota. Situasi ini akhirnya menghidupkan kembali pabrik lama yang ditenagai gas dan batu bara.
Pada bulan Mei tahun itu, pemerintah meminta penduduk dan bisnis di Tokyo dan Jepang utara untuk memotong listrik sebesar 15 persen selama periode puncak musim panas. Langkah serupa telah diambil di Jepang tahun ini karena Jepang juga menghadapi pasokan energi yang lebih ketat. Sebagian besar perusahaan Jepang beralih ke mode penghematan segera setelah bencana 2011, mematikan lampu dan menutup lift. Kementerian Lingkungan bertujuan untuk pengurangan 25 persen lebih lanjut melalui langkah-langkah seperti mematikan lebih dari setengah printer pada waktu sibuk dan meminta pekerja untuk membawa minuman dingin pribadi untuk melepas mesin.
Dalam minggu-minggu dan bulan-bulan berikutnya, mal-mal menutup eskalator dan pabrik-pabrik mempersingkat jam pertemuan. Bahkan kasino pachinko yang terkenal, dengan lampu yang berkedip dan mesin yang berisik, ditutup sementara.
Sikap banyak orang Jepang saat itu adalah, “Kita harus melakukan sesuatu atau akan terjadi bencana,” kenang Koichiro Tanaka dari Institute of Energy Economics di Jepang. Menurut Tanaka, tekanan sosial yang kuat juga berperan dalam keberhasilan ini.
Segera setelah kecelakaan itu, beberapa minggu kemudian, pemadaman listrik pertama yang direncanakan bergantian dengan pemadaman listrik di ibu kota. Situasi ini akhirnya menghidupkan kembali pabrik lama yang ditenagai gas dan batu bara.
Pada bulan Mei tahun itu, pemerintah meminta penduduk dan bisnis di Tokyo dan Jepang utara untuk memotong listrik sebesar 15 persen selama periode puncak musim panas. Langkah serupa telah diambil di Jepang tahun ini karena Jepang juga menghadapi pasokan energi yang lebih ketat. Sebagian besar perusahaan Jepang beralih ke mode penghematan segera setelah bencana 2011, mematikan lampu dan menutup lift. Kementerian Lingkungan bertujuan untuk pengurangan 25 persen lebih lanjut melalui langkah-langkah seperti mematikan lebih dari setengah printer pada waktu sibuk dan meminta pekerja untuk membawa minuman dingin pribadi untuk melepas mesin.
Dalam minggu-minggu dan bulan-bulan berikutnya, mal-mal menutup eskalator dan pabrik-pabrik mempersingkat jam pertemuan. Bahkan kasino pachinko yang terkenal, dengan lampu yang berkedip dan mesin yang berisik, ditutup sementara.
Sikap banyak orang Jepang saat itu adalah, “Kita harus melakukan sesuatu atau akan terjadi bencana,” kenang Koichiro Tanaka dari Institute of Energy Economics di Jepang. Menurut Tanaka, tekanan sosial yang kuat juga berperan dalam keberhasilan ini.
Segera setelah kecelakaan itu, beberapa minggu kemudian, pemadaman listrik pertama yang direncanakan bergantian dengan pemadaman listrik di ibu kota. Situasi ini akhirnya menghidupkan kembali pabrik lama yang ditenagai gas dan batu bara.
Pada bulan Mei tahun itu, pemerintah meminta penduduk dan bisnis di Tokyo dan Jepang utara untuk memotong listrik sebesar 15 persen selama periode puncak musim panas. Langkah serupa telah diambil di Jepang tahun ini karena Jepang juga menghadapi pasokan energi yang lebih ketat. Sebagian besar perusahaan Jepang beralih ke mode penghematan segera setelah bencana 2011, mematikan lampu dan menutup lift. Kementerian Lingkungan bertujuan untuk pengurangan 25 persen lebih lanjut melalui langkah-langkah seperti mematikan lebih dari setengah printer pada waktu sibuk dan meminta pekerja untuk membawa minuman dingin pribadi untuk melepas mesin.
Dalam minggu-minggu dan bulan-bulan berikutnya, mal-mal menutup eskalator dan pabrik-pabrik mempersingkat jam pertemuan. Bahkan kasino pachinko yang terkenal, dengan lampu yang berkedip dan mesin yang berisik, ditutup sementara.
Sikap banyak orang Jepang saat itu adalah, “Kita harus melakukan sesuatu atau akan terjadi bencana,” kenang Koichiro Tanaka dari Institute of Energy Economics di Jepang. Menurut Tanaka, tekanan sosial yang kuat juga berperan dalam keberhasilan ini.
Segera setelah kecelakaan itu, beberapa minggu kemudian, pemadaman listrik pertama yang direncanakan bergantian dengan pemadaman listrik di ibu kota. Situasi ini akhirnya menghidupkan kembali pabrik lama yang ditenagai gas dan batu bara.
Pada bulan Mei tahun itu, pemerintah meminta penduduk dan bisnis di Tokyo dan Jepang utara untuk memotong listrik sebesar 15 persen selama periode puncak musim panas. Langkah serupa telah diambil di Jepang tahun ini karena Jepang juga menghadapi pasokan energi yang lebih ketat. Sebagian besar perusahaan Jepang beralih ke mode penghematan segera setelah bencana 2011, mematikan lampu dan menutup lift. Kementerian Lingkungan bertujuan untuk pengurangan 25 persen lebih lanjut melalui langkah-langkah seperti mematikan lebih dari setengah printer pada waktu sibuk dan meminta pekerja untuk membawa minuman dingin pribadi untuk melepas mesin.
